动态管理不漏一户 有序保障复工安全

随着返岗复工潮到来,嘉定新城商办项目出租率高、外来人员多且重点地区回沪人员增多,使之成为疫情管控的重点地区。面对疫情态势,马陆镇抓好疫情防控的关键节点,通过建立科学管理办法,精准施策,做好商办项目的疫情防控工作。

“临时党支部”精准施策

辖区内的新城公司专门成立商办项目疫情防控建立商办项目疫情防控工作临时党支部,并研究制定了《关于新型冠状病毒感染肺炎的商办项目疫情防控工作方案》,实行“扫楼”行动。针对商办项目区域科学划分,实施领导班子包干区域制,同时,集结50余名中层干部组建下沉队伍,蹲点值守,严格做好“防控宣传、信息排查、服务指导”等日常工作。

“日常汇报制”不漏一户

同时,公司建立日报汇总制度,每日整理更新上报的新增入住人数,并对重点关注区域返回人员一一标注,为上级疫情防控部门提供动态参考。

每天晚上,开展商讨会,每位驻点人员针对每日工作情况,开展“问题探讨、经验分享”,助于日常工作提升。“我们坚持做到信息每天一更新,并及时调整工作方式方法。在每晚的商讨会上我们都会交流当天的排摸情况,随时协调解决困难问题。”新城公司党委副书记、总经理陈烨告诉记者。

对于排摸过程中发现的重点地区返沪人员,严格落实“1+N”重点地区返沪人员隔离措施,落实协调督促物业公司做好各项管理工作,照顾好隔离观察人员日常生活。公司划分片区实行“包干区域制度”,划分为5个疫情管控管理小组,对口新城核心区40余个商办项目。联合区房管局、社区、物业公司以及辖区派出所等部门、单位,采取电话摸排、上门排查、新增人员登记等多项举措,摸清全部住户数据,努力使每个商办项目疫情管控“可见、可查、可控”,做到不漏一户、不漏一人。

“动态管理制”合理管控

为有效监控疫情防控管理工作,确保防疫管理成效长效稳定,创新出台“动态管理制”。针对各商办物业公司,按照“政策执行、物业人员配备、小区进出口管理、信息登记、隔离人群管理、消毒杀菌措施、是否出租、工作配合度、总体秩序”等9个方面,进行评估定级,划分A-C级的6个档次,制定6套督查管理办法。

驻点人员将会对驻点物业进行评估,按照结果,按照所在级别的督查管理办法,实行督查管理。同时,驻点分管领导也将每两天或不定时到现场抽查、暗访,确保各项措施落到实处。

记者了解到,各商办项目疫情防控初显成效。目前,嘉定新城核心区22个类住宅项目评级为A的项目从0个增至3个,评级为C的项目也仅剩1个。日后,嘉定新城(马陆镇)将不断以“有利管控、有序防疫、长效管理、动态监督”为目标,为打赢这场疫情防控阻击战奠定坚实基础。

通讯员 高佳燕 新民晚报记者 徐驰